一个企业如何才能激烈的市场竞争中永葆青春？这是很多人探索的问题。我们认为除了科学管理、技术创新，更重要的是有企业文化做思想保障，即让企业每个成员，每个经销商都能拥有一颗对企业感恩的心，企业也对员工和经销商怀有感恩的心。
企业文化是企业生存发展的永动力,而感恩思维则是企业文化的核心。当今企业的成败事实也表明：单纯以追求经济目标为根本宗旨的企业，最终会成为一部循环运转的赚钱机器，寿命会很快衰竭；现在能成功生存发展的企业是超越经济利益的有生命的组织，是企业全体成员和经销商结成的荣辱与共的命运共同体。企业通过一个共同的愿景将员工和经销商凝聚在一起，并通过企业的感恩教育，突破传统管理模式中的短视行为，注重企业和个人的长远利益，才能不断发展壮大。
感恩是中华民族的优良传统和美德，它凝聚着爱、责任、奉献等意义，不仅具有强大的精神影响力和行为塑造力，更是推动一切事物和谐化的力量。“滴水之恩，当涌泉相报”的古训、“吃水不忘挖井人” 的格言和“羊羔跪乳” 、“乌鸦反哺”的故事一直流传至今；北京师范大学设立感恩墙，上海市把“学会感恩”写入中小学生守则，许多学校召开感恩主题班会……感恩使我们拥有强烈的使命感、积极的心态。一个能永葆青春的企业需要我们有颗感恩的心，学会感恩，做一个感恩的人。
创建感恩型企业，就是要让经销商学会感恩，形成共同的价值观同时企业也要更多的回报给经销商实质的利润。让企业愿景不仅仅是企业的愿景，而且成为所有经销商的共同愿景，不仅要依靠总部描述、开展沟通、教育培训、有关部门配合工作，还要求经销商进行自我修炼，自我超越，改变思维模式，对“企”要学会感恩，对物要学会珍惜，对事要学会尽心。感恩型企业战斗力强，能“一致对外”，并实现企业和个人的“双赢”。
创建感恩型企业需要我们共同创造一个和谐的、具有向心力的文化氛围。无论是企业家、企业的决策者，还是那些辛苦耕耘的经销商，只要拥有了一颗感恩之心，他的行为处事必然会更塌实更沉稳，在困难面前才会会义无反顾，勇往直前,也更容易“艰难困苦，玉汝于成”。
创建感恩型企业，需要企业经常搞些“感恩活动”，增强凝聚力。培育员工和经销商的感恩意识，增强员工和经销商强烈的责任感，激发其主人翁意识。感恩意识不是一朝一夕形成的，而是长期企业文化熏陶和行为影响的结果。给予员工和经销商以各种福利或优惠，职工和经销商遇到困难时伸出援助之手,给予教育、培训、进修的机会，充分调动员工和经销商的积极性，将企业建设为家，让所有人都感到家的温馨。
感恩，是一种精神，一种品质，一种境界。员工和经销商以感恩之心回报企业，我们的企业才会永葆青春;企业用感恩之心回报员工和经销商，我们的品牌才能不断壮大。
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